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踏波逐浪御风行——从企业样本触摸中国经济发展脉动

标签: 有关公司发展的文章 2024-11-01 

  当创新创造成为各界共识,如何实现“人无我有”◆■,怎样做到“人有我优”,一个个企业在思考、在实践★■。

  研发中国人自己的医疗影像设备PET/MR■★◆★■◆,联影集团董事长薛敏从一开始就放弃了对传统产品优化升级的方案,果断冲刺高精尖。原因只有一个,◆◆■★★◆“高手过招◆■,没人记得住第二名”。

  在许昌胖东来时代广场店,店员在做开业前的准备工作(2024年8月22日摄)■◆★■。新华社记者 刘振坤 摄

  从一链一策打造自主可控的产业链,到建设一批中试验证平台,建立全国统一、部省联动的独角兽企业培育体系,发展耐心资本,持续加力的举措不断优化创新创造的环境。

  大浪淘沙,华晟的技术路线优势日益凸显,在行业洗牌中进入盈利周期★★■■◆★,成为全球最年轻光伏“独角兽◆■◆★”。

  员工不解■◆■、质疑,胡济荣仍决心放手一搏★★■■。“如果不辟一条新路,迟早会在残酷的竞争中寸步难行!”

  游客打卡、企业“研学”,刚过去的十一假期★■◆★,这家商超成为河南许昌的一道“风景线”。

  这是在希迪智驾(湖南)有限公司拍摄的无人驾驶纯电物流车(2024年8月22日摄)。新华社记者 薛宇舸 摄

  面对日趋复杂的外部环境,已稳坐国内市场前列的动力电池系统制造商力高新能源却出海“乘风破浪”,赴西欧、非洲等地设立分公司★■■◆◆。创始人王翰超坚信★◆◆◆■,海外是下个快速增长点★■★■■。“不闯怎么把握未来市场?”

  前三季度★◆■,国内生产总值同比增长4.8%,全国规模以上工业增加值同比增长5.8%★★,高技术制造业增加值同比增长9◆■■■◆.1%。中国经济延续稳中有进态势的背后,有一个个企业步步为营的身姿。

  2005年,已受聘担任一家世界500强企业日本工厂负责人的姚力军毅然选择回国,创立江丰电子,向做出国产溅射靶材发起进攻★◆。

  当企业外贸营收占比从最高时的35.6%降到12.5%◆◆◆◆◆,门业、电器等传统产品销售形势严峻,星月集团总裁胡济荣作了个大胆的决定:向生物医药领域进军!

  瞄准一个领域不断冲锋◆★■◆,16年攻破12英寸钽靶材的核心技术★★★■,10年突破HCM异形铜靶材的核心技术……凭借对核心技术的突破,江丰电子打破国外企业在这一领域的垄断,把“卡脖子■■★◆★★”短板一点点变成可以参与国际竞争的长板◆■。

  “外界都认为我们■★◆★◆‘翻不了身★◆’,但我们就是要做别人没做过的事■◆,走没走过的路。”

  在位于深圳的云鲸总部拍摄的云鲸扫拖机器人(2024年8月20日摄)。新华社记者 毛思倩 摄

  浙江星月生物科技股份有限公司的研发人员在进行药物研发(2024年8月15日摄)。新华社记者 唐弢 摄

  每次功能迭代,必须用一项关键技术解决一个痛点;死抠细节,仅机器人的拖布材料就改进数十次★◆★■★■。

  希迪智驾CEO马潍决心持续打磨技术和服务◆◆◆◆■■,“如果每个行业都有一批深入扎根的企业■■◆◆,经济的韧性将更凸显”……

  瞄准再生医学技术产业化,他和团队在行业里左冲右突★■★、不断闯关。在国家政策和各界支持下,自主研发的蚕丝软组织修复材料实现0到1的突破。“丝绸”变成植入性医疗器械,量产后每年能带来1亿元的可观收益。

  ◆■◆■■■“我们曾在3年里没推出一款产品。★★”云鲸智能创始人张峻彬告诉记者,决心做扫地机器人时,正逢行业快速扩张,他们没有选择“跑步进场”,却把资源全部投入到技术研发和产品打磨中。

  这是在位于哈尔滨新区的工大卫星总部拍摄的卫星(2024年9月2日摄)。新华社记者 王松 摄

  把立足点放在人上★■◆★★,从代驾停车★■★★、宠物寄存到为老人提供老花镜、免费煎中药,细节背后是精细管理和极致服务◆■★;把出发点放在事上,建立严格的供应商筛选评估机制■◆■,打造独立产业园,高效的供应链里有着做产品的思维。

  从金属削切的iV85立式加工中心,到新能源汽车的高性能铸件■★,诸多产品吸引海内外客户问询、洽谈。火热的场面让人很难想象■★★,几年前◆◆■,这个企业一度濒临破产★◆■■。

  面对瞬息万变的市场,它们搏击商海★★,乘风浮沉◆★★■;应对压力与挑战,它们变中寻机◆★◆■■、难中求进。纵然每个企业发展轨迹不尽相同,但一个个传承中坚守■■★★◆、创新中突围的故事◆★■★◆,令人尊重、让人动容。

  中国经济的稳定之锚、活力之源从何而来?答案或许就在千千万万的企业之中。近期◆■,新华社记者奔赴多地调研,走进生产研发一线,从一个个微观样本触摸经济发展的脉动。

  面对沉疴顽疾,怎样破茧重生?应对市场激流,如何突出重围?这些来自企业的实践耐人寻味◆■。

  ■★■◆“成大事,哪能不大刀阔斧?◆◆★”一位企业负责人坦言,爬坡过程必然有阵痛■★■■★★、有压力★■◆★■,但辩证地看,这些千锤百炼正为强筋壮骨提供契机★★■★■。

  工业互联网覆盖全部工业大类,以大模型为代表的人工智能正应用到钢铁◆■★■■★、汽车等多领域;

  创造力,是企业的生命力,发展的动力源★■★。中国经济越是向高质量攀升,中国制造越是在一些关键赛道处于领跑优势,对创造的要求就越高。

  需求不足、结构转型◆◆■■、动力重塑……今天★◆◆■,中国经济持续恢复中的压力与挑战,企业的感受最为深刻直观。

  服装市场极度饱和、竞争极其激烈,申洲不搞品牌、不做零售,坚持把◆■“代工”做到极致:多年净利率稳定在20%■★◆,不仅远超耐克、阿迪达斯等“甲方★◆◆”品牌,更比肩互联网高科技公司。

  “腾笼换鸟■★■◆★,怎能不怕?■◆★”胡济荣坦言★■■,向生物医药转型拓展的几年◆★★■,也是星月集团遭遇资金链危机最严峻的时候。但恰是一次次果断转型,为企业长久发展赢得空间。2013年至2023年■■★,星月集团营收年均增长9.2%◆■■◆◆■。

  定力不是顺风顺水的惯性,而是面对诱惑★◆■◆★★、挑战时,依旧坚持自己的选择、坚信发展方向◆■★■、坚守长期主义。

  零的突破异常艰难。不仅有技术的壁垒,还面临进入供应链的挑战与竞争对手的出击。最困难时,一家跨国公司甚至把签好字的收购合同放在姚力军面前。

  经过艰难自救,2022年,沈阳机床走出低谷◆◆,实现十年来首次盈利★◆,2023年利润超亿元◆★★■◆。“这个数字对很多企业也许不值一提■◆◆★■,但对我们就是浴火重生★■★◆。”通用技术沈阳机床战略和运营部部长董凌云感叹,这场“大手术”让企业活了下来。

  在浙江宁波江丰电子材料股份有限公司分析检测中心,工业机器人在自动化产线日摄)。新华社记者 翁忻旸 摄

  这是对规律的清醒认识——中国经济虽有波动★★■★■,但长期向好趋势不变、结构调整方向不变◆■■◆★★,坚持高质量发展终会穿越周期◆◆■★◆。

  “如果不能提供高品质的商品和服务,怎么给顾客创造高品质的生活?”企业董事长于东来说,从常规经营走向品质经营的过程,是对商业链条的重塑,是企业价值■★■★★◆、文化的创造。

  获得新一批“小巨人”称号,工大卫星总经理曲成刚来不及庆祝便投入新的研发。他坦言◆★,卫星产业以“研值”论英雄◆◆,■■■■★“创新的步伐要再快点”。

  这是对现实的理性选择——从量的“比拼”转向质的★◆“较量◆◆◆■”,价值链的攀升离不开长期的积累与深耕。

  没有选择可快速投产的主流路线,而是坚定做下一代异质结光伏电池,沉下心来研究关键技术,甚至不惜重构设备、工艺等全产业链。

  46.3万家高新技术企业★◆★★、超14万家专精特新中小企业……一个个向“新★◆★★◆”而行的企业,正奋力飞向更广阔的蓝天◆★◆■★。

  坚信大市场需求◆★,圣农集团突破白羽肉鸡育种的同时,不断延伸产业链……有稳扎稳打,不断打磨核心竞争力■■★;也有俯下身子■■★◆,将眼光落于细处◆★★■■◆。

  通用技术集团沈阳机床的工人在车间工作(2023年2月14日摄)■★■★◆。新华社记者 潘昱龙 摄

  这是位于上海市嘉定区的联影集团高端医学影像装备展厅(2024年5月24日摄)◆■★◆■★。新华社记者 王翔 摄

  赛诺医疗新一代支架正申请美国食品和药物管理局批准,董事长孙箭华立志,在更激烈的“赛场◆★★★■■”与国际品牌一较高下。

  高纯金属溅射靶材是决定芯片性能的关键材料,对金属纯度■■★、溅射技术■◆★★◆◆、制造工艺等要求极为苛刻★◆★■,我国在这个领域曾长期处于空白。

  ★■★★◆“定力足够”,企业董事长马建荣的微信签名引人深思◆◆。他反复提及★★◆◆,创业路上一份★■■★◆◆“问题清单”令他刻骨铭心★■:

  魄力,是面对心腹之疾的“刀刃向内◆◆★★■★”,是跳出“舒适区”的转型调整,也是对未知领域的探索◆◆◆★★“破冰”。

  178家国家高新区竞逐新兴产业、未来产业;从东北地区到粤港澳大湾区,“天空之城”布局发展“低空经济■■★★◆■”◆◆◆★■,“蓝海”的水开始沸腾……

  围绕关键环节自主可控发力,晶联光电历经十余年苦熬◆◆■■★,实现平面显示关键材料的国产化替代;

  “干好今天,看好明天。”蓝禾医疗董事长曹军多次谈及巴菲特的★★“复利之道”。■◆“只有积累才会让实力的★◆★◆■◆‘雪球’越滚越大。”他说★■■★◆,做企业越久★■,对这点的体会越深★◆◆■■★。

  在赛诺医疗科学技术股份有限公司天津生产基地,工作人员在导管制备室车间组装球囊导管(2024年9月9日摄)。新华社记者 赵子硕 摄

  今天,一台小小的扫地机器人凝结了600多项技术专利◆■◆★◆。当价格战一触即发时,凭借前期的积累和投入,在国内扫地机市场■◆■★,云鲸的线%。

  债务压力大■★、历史包袱重、体制机制僵化……生死一线,这个创造过业内数个第一的老国企,对自己■◆★★■★“开了刀”:

  中国通用技术集团进驻战略重组◆★◆,建立现代化公司治理体系;原来的职能部门压至67%,职工编制总数压至53%◆◆★;搭建全新的创新体系,聚焦重大技术装备攻关……

  新技术■◆★◆■、新产品■◆、新业态◆■★◆、新的生产模式……记者一路走、一路看★◆,有突破◆★■“卡脖子”的大变革、大创造,也有“润物细无声”的改良改进、完善提升,压力和挑战不断激发中国企业对创新的渴望,鼓舞中国企业寻求突破的信念。

  企业董事长徐晓华相信★■★■■,代表能源转型趋势的光伏行业前景可期。作为突破效率的颠覆性技术,异质结是未来的方向。

  在中国经济波浪式前进的过程中★◆,每个行业有各自的兴衰,每个企业有不同的曲折■◆■★◆。一个个关键节点的战略选择,都是真刀真枪的考验。

  上半年销售额约129.76亿元■★■,同比增长约12.2%◆◆,毛利同比上升约45.0%——服装制造商申洲的财报一经披露,令业内惊讶。

  “本以为拼下订单就是胜利,拿起放大镜看才知道,距离顶尖的企业还差多远。”此后多年◆★★◆,这家企业将至少一半的利润投在设备改造和工艺改良上。30多年深耕服装制造,从一块布到一件衣,一点一滴把每个细节做好■◆■◆◆★,打通供应链各环节,从面料接单到成衣交付最快仅10天■★■★■◆。

  2024年,光伏行业承压,华晟新能源却如一匹黑马在“凛冬”中突围,订单量实现翻番。

  “慢工出细活★◆■◆◆。”在张峻彬眼里◆◆★◆◆★,正是对产品极致追求,让企业有能力专注于这个领域■★★◆■★,稳稳占据价值链★◆■★★。

  上世纪90年代,优衣库在与申洲签订长期供应合同前◆★★■■■,曾派技术团队入驻审核★◆★★■,第一天就列了整整100条意见,不仅涉及纺织工艺、设备,还包括员工宿舍等软环境。

  这是广西晶联光电材料有限责任公司生产车间(2024年8月26日摄)。新华社记者 李欢 摄

  今年以来■★★,从优化无还本续贷政策■◆★■■,帮助经营主体缓解困难,到降度易成本,健全涉企收费长效监管机制,一个个惠企政策举措,助力中国企业轻装上阵。

  成为主流芯片厂商的核心供应商◆★★★,全球市场占有率达到38%——在高纯金属溅射靶材领域,江丰电子拥有自己的话语权。

  中国服装业几经浮沉,这个“超级工厂★◆★”凭借稳定的品质始终占据产业链的关键位置,年产能超过5亿件。

  深入推进全国统一大市场建设,营造更加公平有序的发展环境;提高科技创新服务能力◆■■■★◆,在企业布局建设更多国家级创新平台;正视需求端、供给侧挑战,强内需■★★、建设现代化产业体系……一个个重大决策部署,为中国企业提供更多施展拳脚的空间★★★★★。

  “关键要保持定力、练好内功★◆★★★■”,接受采访时■◆◆◆,不少企业负责人不约而同谈到的观点,道出了御风而行的方法论。